Co by měla organizace zahraničního obchodu udělat, aby se přizpůsobila této době „VUCA“?
Jaký personál by měl očekávat od firemního večírku v době „VUCA“ – což je zkratka pro volatilitu, nejistotu, složitost a nejednoznačnost?Není pochyb o tom, že procházíme tímto obdobím, zdůrazněným pandemií, 19. ledna se „EISHO“ pokusilo odpovědět na některé z nejčastěji kladených otázek uspořádáním firemního večírku.
1. KDO JE EISHO?
EISHO je společnost ve skupině, která je inspirována k vytvoření holistického přístupu k zahraničnímu obchodu pro profesionály, kteří si uvědomují efektivitu v oboru skladování, prádelny a dekorace.
2. ODKUD EISHO PŘIŠLO?
34 let fungování není dlouhá doba, přesto EISHO prošlo od roku 1988 mnoha změnami, dříve vyrábělo bambusové hůlky, po pár letech se mu podařilo ovládnout japonský trh a získat tržní podíl přes 30 % , jak vidíte, „EISHO“ není typické čínské jméno, pojmenoval ho jeden z jeho japonských akcionářů.
Od roku 2003 EISHO vstoupila do obchodu se závěsy, během deseti let se EISHO stala jedním ze 3 největších výrobců a vývozců závěsů v Číně.EISHO's si také získala důvěru tím, že nejuznávanějším značkám oděvů poskytla ramínka na míru.Zakladatelé EISHO přemýšleli o plánování růstové strategie, když EISHO dosáhne tohoto bodu své evoluce – diverzifikace je nevyhnutelným způsobem umožňujícím EISHO podívat se na jiné trhy.
3. KAM SE EISHO SNAŽÍ JÍT?
EISHO usiluje o růst diverzifikací našich produktů horizontálně i vertikálně.Horizontálně znamená, že za více než 20 let práce se 400 klienty v naší zákaznické základně se po nás žádá, abychom stále více nakupovali produkty související s těmi stávajícími, vertikálně to znamená, že za posledních 20 let bylo na trh uvedeno stále více produktů díky aktivní spolupráce s partnery – továrnami v našem stávajícím dodavatelském řetězci.
Na konci roku 2021 byla provedena významná organizační změna ve struktuře, bylo vytvořeno nebo přeskupeno 5 týmů obsluhujících zákazníky z různých zemí, aby poskytovaly zákaznickou cestu personalizace.„Oddělení nových produktů“ bylo zřízeno, aby poskytovalo nové návrhy s vybranými položkami s cílem vyřešit některé problémy, se kterými se spotřebitelé potýkají již dlouhou dobu, někdy lze v případě potřeby provést změny v designu na míru.
Kromě toho byl „Suppliers Chain Management“ nastaven tak, aby hned na začátku eliminoval rizika špatné kvality, navíc bude našimi inspektory-pracovníky prováděna kontrola na místě, která sleduje každý stav výroby, inspekční zpráva bude vystavena našim zákazníkům ihned po dokončení výroby.
Jste připraveni začít poznávat, co s vámi má společného nové EISHO?
Naši manažeři jsou tu, aby vám pomohli začít, kontaktujte nás, abyste získali přizpůsobený přístup k růstu a rozšíření vašeho podnikání.
Čas odeslání: 19. dubna 2022